马斯克秀

无意中点开这个纪录片, 在此之前对马斯克的印象就是站在各种演讲台前的企业大佬。

看完这个纪录片, 我才发现马斯克是理工技术出身,还是工程师,竟然花了如此多的时间,金钱和精力在民用火箭上。这个世界上很多人创业,但是他的创业感觉根本没有竞争对手,实在太新了太烧钱了,但一旦成功是可以改变人类未来的成果。

毫无疑问,创业或者创新本身会遭遇到非常多的打击,不管是遭遇一次次的失败还是由此带来的外界的质疑,或者是守卫原本秩序的人或机构的打压(比如:NASA)。但是马斯克太强了,扛得住一次次火箭发射失败,也凑到了资金。

我觉得他的员工跟我现在上班的感觉很像,就是"我老板比我精力旺盛,比我聪明,我好好跟着大佬混吧",顶级工作狂,本身精力极其旺盛。当然这样也会有很多缺点,比如马斯克易怒,工作强度过大导致员工没有时间照顾自己的家庭等等。但是这么强的老板+商业领袖,我感觉会吸引一批有技术理想或者有改变人类未来梦想的员工。

“nobody is perfect” 马斯克确实是一个很难形容的神奇的存在 1.成立spacex，说是有足够的钱可以发射三次火箭，但是第三次还是失败了，连总工程师都明显感觉到谈到这次失败之后整个人呈现一种颓败的状态，但是马斯克召集大家开了一次会，让大家重新开始，这个时候工程师的陈述状态都与前三次发射不一样，他说做了该做的工作、该做的测试都做了，剩下就是等待发射，就是尽人事听天命，这次他们成功了。 我们有多少次是停留在了第一二三次失败后，是否所有人都有勇气或者压力承受能力去进行第四次发射？ 2.马斯克是在个人资产负债情况下，坚持特斯拉的研发，办公桌搬到工厂里，睡在工厂里，去寻找各个环节影响量产的原因，这个压力承受能力和解决问题的能力也确实值得倾佩 3.在圣诞节穿着短裤跑出去给她第二任妻子采花，这个故事可能在他当时妻子看来是浪漫的行为，但是反倒从这个事上，让我感觉马斯克这个人做什么事情都有一种纯粹的热情，会为自己当下想做的事付出百分之百

4.借助成功的经验，特斯拉的营销借助苹果的模式，汽车量产去搜寻全世界汽车企业的经验，他的想法非常的独特，帮助他实现想法的人是最可能把他的想法落地的人

5.最后，感觉这些领域奇才都有说服别人相信他的能力，就像特斯拉刚开始只是模型车的时候竟然能卖出400多辆，在发现成本远远高处售价的时候，又说服买家补差价，虽然有人退款但是还是有人真的补价，想想就觉得不可思议，而且这竟然是已经发生的事实

每一个成功的人，如果不是靠运气，那一定是有成功的方法；

西方的精英教育模式，是如何培养成功的习惯和思维模式？

带着疑问，你一定会在伊隆马斯克的身上找到答案！

打工的人无法承受时刻处理工作的痛苦！大部分人都做不到；

每一日，伊隆回家都说「到明天就好了」

我们普遍被负面情绪支配着，觉得有坏事要发生，恐惧、不确定、怀疑、

有时候觉得公司无可救药；熬出头就纯属空想。

每日都过的辛苦难过，很不舒服！

伊隆马斯克是如何克服的，

带着疑问，你一定会在伊隆马斯克的身上找到答案！

nimble manner.

经过深思熟虑的

well thought out.

伟大的事情不会自己发生

great things don't happen automatically.

如果有人态度消极

if people were negative

他们就没有再出现在下一次的会议上

they were not in the next meeting.

他把一家公司比喻成一堆向量

He said, "a company is a bunch of vectors.

每个人都是一个向量

Each person is a vectorm

向量需要指出你想去的方向

"and they need to point in the direction that you want to go"

宫僚主义 办公室政治 士气低落

"bureaucracy and office politics and low morale.

这些几乎都是随机的向量

"It's almost random vectors."

他总是让所有的向量

He was always about making all the vectors,

即所有的员工

which all the employees

都指向正确的方向 即向前迸

point in the right direction. Forward, moving forward.

制造末经证实和高度实验性的产品

with unproven and highly experimental products.

had a way of dancing through that.

我想要问责到个人

I want names named.

Somebody took somebody's toy

每天都如坐针毡

Glass sandwich every bloody day.

对镜自省的能力

醒着的每个小时都要努力工作

Work hard every waking hour.

people's fear switched to greed.

埃隆自我肯定的天性

a self-affirming nature

对风险免疫

他非常准确地预见了事物的发展

he so truly sees the vision of what's unfolding

以至于这样的未来似乎是无可避免的

that it doesn seem

tathomab je that it would not happen.

这是梦想的高潮

The culmination of a dream.

经营一家公司确实有它的缺点

Running a company does have its drawbacks.

就像边吃玻璃边凝视深渊

it's like eating glass and staring into the abyss.

不吃玻璃

And ff you don't eat the glass

就无法成功

you're not gonna be successful

我的气垫船里满是鳗鱼

My hovercraft is full of eels.

超级书呆子的"花衣魔笛手”

as the pied piper of super nerds

成长很少有舒适的

Growth rarely comfortable

如果你感觉很舒服

if you are comfortable,

那你可能并没有得到成长

you are probably not growing.

你连你不知道什么都不知道

that you don't know what you don't know.

我认为这就是未来的人对这个时期的看法

I think that's how this period will be looked at in the future.

专注于寻找解决方案的重要性

世上无难事 只怕有心人

and they are only impossible until somebody pulls them off.

我愿意接受他的不足

1 would take the bad with the good.

任何事情在实现之前

But it's only unattainable

看起来都遥不可及 不是吗

until you attain it, right?

流畅雅致

Super sleek.

恐怖的生动梦境

五星推荐。

Elon是阿斯伯格天才工程师，好在他具备敏锐企业家感知才能及应用产品的市场判断力，才有能力将人类导向星际生物的最终目标。

他和李光耀有某种程度的相似之处，一切指向决意达成的目标，充满计算与衡量。虽然以其目标论，这些是符合经济角度的正确，比如号召人类要多生小孩（同时他有在身体力行）。

飞往火星是其中一环，Elon能做到如今的成就,搞电动汽车，搞可回收火箭，承接NASA的宇航业务 ，非常了不起。

人无完人，他过强的控制欲及追求效率，给身边人包括公司高管也造成了很深程度的伤害。而留下来的人，对Elon表现出近乎宗教般坚信（也可能是作为身为现任高管的宣传自觉）。

忍不住对比，美国能给予Elon这样的外国而来的天才大展拳脚机会，甚至外包航空业务。

而在中国，绝无可能。

印象非常深的一个E的私人细节是，他的第二任前妻聊到Elon因为工作压力太大，曾经一次圣诞节忘了给她准备礼物，想起来后，E在大雪里深夜穿着一件单衣跑遍大半城市，找到一束小小的花送给她。偏执式天才人物也是曾经有温馨情感的。

而他现在和一位tech音乐人在一起，给新的小孩以代码编号命名（这在他祖父那里有迹可循），同时告诉音乐人她是虚构的，是他创造出来的完美专属配偶，俩人对此深信不疑。

题外话，放一段看的过程中对于中美两国的观感对比：我国孩子有一套进了工厂般一致的标准样板:优等生，废材，吃苦耐劳的底层人士。对美好生活的畅想只能建立在贵或富，或又贵又富，除非进体制内成为标准版，否则永远生活在一种惶恐不安之中。

很卑微地活着，现成设计好的标准路线，没有可供畅想的余地。

就连创业，搞的也只能是优化现有存量，搞生活模型的优化，细节的优化，永远在某个不敢迈步的框架里，兜兜转转只是为了套钱，更好地套钱，在赚钱中体验积分打满的自我实践。

没人敢大胆前进。不敢还是不能呢?

看《马斯克秀》忍不住对比，首先吸引不了外国顶尖人才(毕竟连国内人才也激活不了活性)，其次没有创新土壤提供给外国人才大展身手，国人内斗都抢不过来。

结尾特朗普的确没如其所料进行准确准确，2023年，E收购了推特，并以做工程式产品的姿态，对推特这个社交平台进行符合自己预期的大幅改造。

结合E现在的行为表现，让我们祝福他能保持良好精神状态，如愿在有生之年实现火星基地计划。人类的未来应当是星辰大海，E无任何背景，以一人之力，从无到有地一步步推进这个疯狂的计划，值得敬佩。

他会成功的。

之前通过媒体，对马斯克最近的消息了解很多了，因为在股市以及电动车行业的知名度很高。spaceX也是在2020年的时候有重大新闻，有人说是那一年为数不多的激动人心的新闻了。

这个纪录片展现了马斯克早期得创业史，给我的感觉是他前期更像是探索自己的兴趣，然后得到启动资金，最后自己投资成为特斯拉和spaceX的老板才是事业的真正起飞，他也真正开始向着自己的远大理想进发。

他小时候很喜欢看书，而且喜欢那种废寝忘食得方式来看。爸爸是修理汽车的，他自己也从小知道很多修汽车的方法。可能也对他成为特斯拉有关系。金融危机的时候，他敢于堵上全部家当，很有魄力。可我也看到，他好几任妻子都说到他95%的心思在工作，剩下的才在家庭。

同时他作为ceo，开除人也是绝不手软，一点情面也不留。自己很卷，工作时间长并且经常住在工厂。

他最近创办了这么多公司，不少是继续自己移民火星的计划，真的是太宏大了。其它的行业巨头在考虑地球上得事情，而他的眼中是火星，顺带也能造福下地球社会。

现在也不难理解，他对推特裁人的残忍，以及他自己对很多事情的独特见解，招人骂等等。这本来就是他的性格，他本来就不讨媒体人喜欢。

纪录片制作是很精良的，展现了马斯克很多不为人知的一点，我感觉很乔布斯很像，也许很多天才真的是疯子。

伊隆·马斯克是我们这个时代最伟大的企业家。他是Tesla、SpaceX和The Boring Company等公司的创始人兼CEO。他以将人类送上火星为愿景，以环保为理念，建立了一套新工业体系。

我的视频以2022年的两部纪录片——《The Elon Musk Show》和《Ruturn to Space》为基础，尝试通过剖析马斯克的人格特征，寻找他的动机来源及其成功秘诀。从对他的亲人、前妻、同事，甚至敌人的采访中获取鲜为人知的信息，结合他的创业经历，从外向内深入这个既让人崇拜又令人困惑、喜欢挑战人类极限的科技革命家。并尝试回答，面对如今已拥有如此多财富和权力的他，我们应为他感到高兴，还是应该恐惧？

👇下面是我原创评论视频的🔗：

【[伊隆·马斯克秀]全球首富的人格图鉴 | 星舰试射爆炸本在计划之内 | 马斯克的成长 创业 及其成功秘诀[The Elon Musk Show]-哔哩哔哩】

本期主要内容：

00:00 Intro 一些采访剪辑

01:43 Starship 星舰

03:27 Candor 直率

05:56 Glamor 魅力

07:46 Workaholic 工作狂

11:04 Asperger “天才病”

14:54 Romance 感情生活

16:59 Go to Mars 前往火星

看了《Elon Musk Show》这部3集的纪录片，整体感觉中规中矩，既没有太多新料，也不如《Return to Space》和《Countdown: Inspiration4 Mission to Space》那么燃，更多是平铺直叙地将Elon Musk人生中的重要节点都列了出来，算是一部合格的传记体纪录片。看完之后的一些感触：

1. 纪录片花了很多篇幅来描述Elon Musk的童年和家庭。有趣的是，Elon对科学的信仰很大程度上是遗传，他的祖父Joshua Halderman就是Technocracy运动的领袖之一，“坚信世界面临空前的危机，必须驱逐政客，让科学家和工程师来统治世界，才能得到救赎”。这种“孤胆英雄拯救世界”的血统也同时遗传到了Elon身上。

Elon Musk的前女友Talulah Riley也反复提到了这种使命感。她提到，Elon Musk的底色是人性，是拯救人类，因为他看到了人类的未来（是灭亡）。I think he is the most human human. I think he could kind of see the way the world was going. I hope he gets humanity to Mars because I think that is his reason for being more than any other.

2. Elon Musk童年的时候非常喜欢阅读。尽管他非常恨自己的家暴男父亲，并且跟随母亲离开，但为了读到父亲书房里的藏书（主要是大英百科全书），他居然主动要求要回去和父亲一起生活。纪录片中提到，他尤其喜欢读拿破仑和亚历山大大帝相关的书，甚至还专门去啃法语版的《拿破仑最后的遗嘱和声明》。

（这点和扎克伯格有点像，而扎克伯格的野心和征服欲更加突出，在《Facebook，一个商业帝国的崛起与逆转》那本书中提到，“扎克伯格是恺撒大帝的信徒，他为此还专门选修了古希腊语。他在年少时还专门制作过一个战略游戏《大战役》，时代背景是罗马帝国时期，玩家需要征服一个接一个的国家，最终统治世界，为此他们需要积蓄力量，形成势不可挡的入侵局势。在这个游戏里，扎克格伯总是能赢…按照Facebook联合创始人帕克的说法，‘扎克伯格对于权力和统治的痴迷让他感到惶恐，扎克伯格经常引用古希腊和古罗马征服者说过的话。他会突然跳起来，拿着自己的击剑装备走来走去，用剑尖从距离其他人的脸很近的地方挥过，惹得别人很烦…每当会议结束时，他会大喊一声：‘唯吾独尊！’这种古代领袖才会用到的场景很早就已经萦绕在他的脑海里了。这种仪式感让一个内向的人表露了自己面无表情背后的野心。’” 扎克伯格最喜欢的游戏是席德·梅尔（Sid Meier）制作的《文明》。游戏背景是太空中的半人马座阿尔法星，玩家可以从7个不同的“人类派系”中选择一个，用复杂的策略来控制整个星系。扎克伯格总是使用‘维和部队’。将自己最早的笔记本命名为《变革之书》，有种教皇式的神圣感，并且在扉页上用圣雄甘地的话来勉励自己：‘Be the change you want to see in the world。’”）

3. 印象比较深刻的一点是，2015年SpaceX的Falcon9出现了发射事故，火箭爆炸并且造成了给国际空间站的补给失败，舆论压力很大，4个月后再次发射并且尝试回收降落，在这次至关重要的发射倒计时只剩下1分钟时，出现一些突发状况，这个时候做决定是否要继续发射的，居然不是项目的总指挥，而是Elon Musk本人。也就是说，Elon Musk在SpaceX已经成立13年、成功发射了几十次之后，还能够冲在最前线，对每次火箭发射的情况有最充分的理解，以致于成为最有资格扣动扳机的人。这一方面能够看到Elon Musk的工程师本色，另一方面也让人叹服他亲力亲为的执行力。

4. SpaceX时期的Elon认为，公司是一个向量，每个员工也是一个向量，只有每个员工向量是同向的，才能max公司向量。因此，如果发现员工向量受到士气、官僚作风等影响，他会毫不犹豫地进行干预。

5. Elon Musk多次宣称，他的某任女友Grimes并不真实存在，只是一个模拟出来的being，是被他自己的大脑皮质创建出来的一个simulation of perfect companion。或许这是为什么他给自己和Grimes生的孩子取名叫做X Æ A－12 - 这可能是给游戏Avatar的命名方式。

6. 整个片子里，我觉得前任女友Talulah Riley的访谈最有意思，毕竟她和Elon Musk交往的时间最久，算是世界上最理解他的人之一。她认为Elon Musk是她见过的情感最为丰富的人（most emotional person），而不是人们理解的机器人。她提到了Elon Musk的很多趣事，在自我表达上显得天真，甚至有些笨拙，比如看在电影院看喜剧电影会笑到在地上疯狂打滚。只不过很多时候，他表达情感的方式过于直接，以致于让人们感到粗暴。这一点通过其他员工的访谈，通过Elon 发的那些tweets，以及他在接受很多采访中的那些情绪化的眼角泛着泪光的时刻，也能看得出来。我自己的理解，Elon Musk同样是系统1+系统2的组合，只不过相对于普通人，系统2的工作时间要长得多，以致于被挤压的系统1显得更有爆炸力。

关于Elon Musk的一个最大的debate可能在于，他对于人类命运的悲观以及“逃向火星”的解决方案，究竟是一个先知式的伟大预言，还是一种杞人忧天式的幻想和自我感动，像片中说的那样，“是他童年的纪念碑”？这个答案，按照他本人“宏图3”的构想，按照奇点逐渐临近的理论，恐怕只需要二十年就能揭晓了。