半泽直树2

霓虹热播剧《半泽直树》第二季于昨晚播出了最终剧集，这部下克上的职场无敌爽剧在大结局之际以家庭平均收视32.7%,(关东地区)的超高人气落下帷幕。

完全再现了七年前平成收视王者的风采。

在收视超过10%即是热剧的今天，半泽直树的收视神话想必也会在令和年间长期傲立。而半泽直树第二季也在豆瓣获得9.4分的超高评分。

在追完两季的半泽直树后，如果要让我说出这部剧里最打动人心的地方。我会毫不犹豫的回答，那就是半泽直树身上的理想主义情怀。

有人说，半泽直树是一部魔幻主义的社畜题材作品。戏剧化的下克上，与上司正面硬刚，让上司下跪道歉等等，搁到现实里早已被老板开除八百遍了。

就连扮演半泽直树的堺雅人在采访中都说：年轻人不要学半泽哦，不然立刻就会被开除的。

作为一个银行家，半泽有着自己不容动摇的理想信念与原则。在面对职场中的黑暗与潜规则，以及各方复杂的利益纠葛，半泽从未想过退缩甚至同流合污。

“以牙还牙，加倍奉还”这句座右铭也在剧中被半泽直树发挥到极致。

很奇怪，有些鸡汤语录放到别的剧里就会显得很尬，但在每当半泽双眼通红，握紧拳头，面部略显狰狞的说起那些看似伟光正的台词时，却能字字说到心坎里去。

毫无疑问，半泽是真正的社畜之光，也是理想主义者。但是他传达给观众的却远超这部剧本身的意义。

“不管在怎样的公司做怎样的工作，对自己的工作感到自豪，不断奋斗以获得成就感，我认为这样的人才叫真正的赢家。你们将在10年后成为社会真正的主导者，你们的奋战一定会使这个世界变得更好”

“我有三个信念：第一，对的事情要承认它是对的；第二，组织的常识和社会的常识要一致；第三，勤勤恳恳工作的人要获得正当的评价”

……

诸如此类的名台词，在追剧的两个多月来，给我也带来很多思考与力量。

这两年来，我们常常能听到内卷化这样的词，大到一个社会，小到一个组织，我们都能清晰的感受到这种内卷化在不断的加剧。

当今社会，勤勤恳恳工作的人能获得正当评价并获得晋升的机会越来越少。找工作难，正在工作的人也难。

很多人步入了职场以后，就渐渐忘记了自己的初心，放弃了追求。但半泽却始终认为不断奋斗获得成就感的人一定能主导未来的社会。

这个社会需要半泽这样的理想主义者，只要这样的人更多，人间才能称为人间。

然而半泽无疑是幸运的，因为半泽是胜利的理想主义者。而同样最近大火的国产剧《沉默的真相》中，主人公江阳确是不幸的，最后甚至要用死去践行所谓的理想主义。

理想主义者，永远让人动容，所传达的价值观也会照亮更多人的长夜。对人对事，心怀感谢与报恩，未来一定会变得不一样。

最后的最后，还是想大声说一句：半泽直树，永远滴神！社畜灵魂的工程师，希望早日当上行长啊~~~

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大和田是间接害死半泽父亲的仇人，但在第二季却成为亦敌亦友的长辈，这个设计真是精妙。

这个亦敌亦友是什么意思呢？敌，作为半泽价值观的对立面，严厉鞭策他。友，虽然名义上是敌人但在半泽真正遭遇危险时会出来保护他的生存。

你看这就很明显了，这个鞭策和保护的角色在传统心理学伦理学观念里，就是父亲。半泽如果当上行长彻底地胜出，就是完成了“弑父”。但在这个过程中他一定会学到，吸纳大和田的价值观，真正的成长。

任何价值观都有弱点，半泽提倡的为客户服务的理想主义价值，它的对面恰好就是大和田的银行利益至上的现实主义价值。如果没有生存就无法实现理想，二者对立统一。要更好的践行理想就要更脚踏实地立足现实。这就是大和田教给他的，也正是他需要学会的东西。

大和田是在成年人的规则里摸爬滚打过来的，知道该怂就要怂，知道装孙子，知道什么人得罪不起。所以他知道纪本背后有zf撑腰，立刻意识到事情不简单，在箕部面前立即意识到要服从。箕部说半泽不是banka是baka，他一万个不爽还是立刻选择鼓掌，这都是残酷的生存法则里学来的。半泽童心未泯，绝不屈服，这种精神是大和田丢掉的，但是也会遭来横祸导致突然夭折。两者都不可或缺。最后半泽把责任一厢情愿地都揽到自己身上，大和田就用自己的方式告诉他，自以为承担责任其实是选择了逃避，是懦夫，男人哪怕像个狗一样活着都要去活，哪怕深受屈辱都要前进。

这就是两个人完全不同但互补的生存方式。虽然这个剧还有一大堆别的吹点，不过这两个人的关系让我感触最深。就单独说这个吧。

超级长文，全篇干货，不喜绕路

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08/13更新

更新内容

四，回答几个私信的问题

A，Spiral公司向FOX定增的时候，没有通过股东会，一晚上就能表决通过，感觉完全社长一个人说的算。

B，Spiral公司定增的时候说的法律风险（法的問題あり）是什么

C，京东AB股的股权架构为什么Spiral不用。

D，电脑已经获得48%的股权，股价涨了那么多，直接卖了应该也不亏。

五，第四集之后的故事原型——日航破产重整事件

（登场人物：小泽一郎，鸠山由纪夫，前原诚司，菅直人，稻盛和夫）

以下为原答案

本文中会出现以下登场人物（公司）

#Livedoor#, #日本放送#，#产经新闻#，#富士电视台#，#堀江貴文#，#孙正义#，#北尾吉孝#，#雷曼兄弟#，#Line#，#高盛#

以及以下关键词

大宗交易系统，要约收购TOB，反噬防御（Pac-man defense），借贷证券，白衣骑士

目录

一，”時間外取引“的机制

二，日本的要约收购TOB制度

三，本剧背后的真实事件——Livedoor恶意收购日本放送事件

四，回答几位知友私信的问题（更新）

五，第四集之后的故事原型——日航破产重整事件（更新）

本季应该是围绕两大IT企业并购而展开故事，电脑杂技集团为了取得スパイラル公司的控制权，通过”時間外取引“取得对方30%股票后再通过TOB方式获得50%以上的表决权，达到“敵対的買収”（恶意收购）的目的。

一，”時間外取引“的机制

首先剧中的”時間外取引”是指二级市场中开盘至收盘规定的时间外发生的交易，本意是为了避免保险，基金，证券等金融机构入场进行大量购入股票，导致其股价出现波动从而影响市场秩序。

剧中说明

其中，東京証券取引所1998年上线的ToSTNeT交易系统（注意这个概念后文会出现），目前已经扩大至三种交易模式

东证ToSTet系统主页

如图，可以指定某一个，或者几个公司的股票进行交易，也可以用于公司自己回购库存股。以単一銘柄取引（指定某一个股票交易）为例，交易时间可以提前至08：20，推迟至17:30。指定交易金额，最小交易单位，交易数量后对方同意，交易即成立。

而我国证券交易所也有相同的制度—大宗交易，以上证为例：

对于土豪玩家可以在闭市后15:00至15:30内直接在场内进行大额交易，交易数量和交易价格由买卖双方议价协商（一定浮动内）。交易价格不纳入当日大盘指数计算，成交价不影响收盘价，而且完全可以在闭市后操作，所以剧中半泽盯了一天的电视并没有发现在交易时间内两家股票出现巨幅波动，而是在其后的渡真利的电话中才反应过来是“時間外取引”的原因正来源于此。

按照我国的上市公司收购管理办法，即使是大宗交易也需要遵守5%规则，即在持股比例每增加5%时，需要履行相关权益变动披露并触发交易限制，简单说就是披露的这段时间不允许买入增持（举牌停牌）与之对比，日本虽然也有类似的权益披露制度ー大量保有報告書（即超过5%之后需要在发生之日起5日内跟金融庁报告并公示，属于事后报告）但并非像我国一样5%刻度时候需要举牌并限制交易。因此在剧中，”偷偷摸摸“的一次性场内收购30%是完全有可能的。

说到这里很多人应该会有疑问，30%这样的大宗交易，在场外通过协议收购也可以达到”奇襲“的目的，而且交易过程比较复杂，那为什么剧中还要特别引出”時間外取引“这个概念。这就不得不说历史上赫赫有名的Livedoor恶意收购日本放送的事件了（正是本剧的故事背景），也正是因此日本才在2005年进行了证券法的改革，也造就了现在的富士电视台，以及Line这样的IT巨头。

二，日本的要约收购TOB制度

故事开始之前需要科普一下日本的要约收购（公開買い付け—TOB）制度，为了更好理解先说我国的规定：无论是场内还是场外，交易的股票份额触碰到30%的红线时，需要暂停，要不申请豁免，要不选择部分要约或者全面要约。如果是场外协议收购一次性超过30%的红线时，需要强制全面要约收购（触发时市场上无论有多少出货都要照单全收，期间不允许其他方式收购，站在收购方来看，除了需要背负巨大的资金压力外，可能会出现公众股票数量不够上市标准出现强制退市的风险）

而根据日本先行的证券法（金融商品取引法）中关于触发要约收购TOB的规则：

A，场外交易

• 交易后的持股比例超过5%的情况，触发要约收购（60日内10名以下购得可以豁免）
• 交易后的持股比例超过1/3（即33.33%)的情况，豁免条件不再适用，必须进行要约收购。

B，场内交易ToSTNet（东证大宗交易系统）

进行的“時間外取引”后持股比例超过1/3时，触发要约收购。所以剧中说交易的限制额在33.33%，电脑公司也是为了避免触发强制TOB，才在30%停了下来。

C，2/3规则

公开收购的方式收购的股份超过全部股份的三分之二时，要约收购就必须变为全面要约收购，相反没有达到2/3的，收购方只购买希望购买的数量即可。

可以看出来，电脑杂技是想通过大宗交易系统收购30%股票在不触发要约收购的情况下，试图再通过部分要约收购20%，以获得50%以上表决权。

这样的方法在现在看上去没有问题，然而在2005年证券法修正之前，時間外取引后即使超过33.33%也是不会触发TOB的（原因是当局是为了避免市场因为巨量交易出现波动才制定的“便民”制度，却没有预想到有人会钻空子）。而Livedoor恶意收购日本放送广播公司，正是利用了这一漏洞。

科普完毕，故事开始

三，LIVEDoor恶意收购日本放送事件

1，日本广播电台和富士电视台的恩怨纠葛

以广播播放事业起家的【日本放送】（日本广播电台）由日本财界于1954年创立，时任日経連专务的鹿内信隆担任社长。在他以收视率为第一的经营理念下，诞生了很多卖座的节目，一举成为当时广播界标新立异的存在。后来法令解禁可以申请开办电视台后，日本放送同【文化放送】一起申请了牌照开设了【富士电视台】，可以说【日本放送】就像【富士电视台】的生父一样。在此之后，鹿内更是接受了当时经营困难的【产经新闻】的邀请，通过【富士电视台】注资进行了大规模事业重组，形成了以【日本放送】为首的大企业集团。此后【日本放送】作为老大更是业绩屡创新高，在当时可谓风光无限，以至于鹿内自夸【日本放送】是他一生的自豪。1985年，鹿内把集团大权全部交给了他的儿子春雄，可是后者接棒仅仅过了三年便早逝了，鹿内悲痛之下临危复出只坚持了2年后也长辞于世，大权就落在了养子鹿内宏明的手里。

宏明自己深知集团内部鹿内家族势力已经开始凋落，为了挽回劣势，创建了【富士产经Corp.】来试图统一各部，同时担任【日本放送】【富士电视台】【产经新闻】的会长，集大权于一身。但是由于经营手法于各社代表不一致，特别和【富士电视台】社长日枝久产生了很大的矛盾。1992年的股东大会上，日枝久同【产经新闻】社长羽佐间重彰等元老级人物组织了政变，解任了宏明当时产经新闻的会长职务。同时舆论造势，加上宏明私生活的问题，孤立无援的宏明宣布解散经营中枢【富士产经Corp.】辞去一切职务，自此鹿内一家被排除出日本放送集团的经营层，只作为第一大股东存在。

为了彻底铲除鹿内势力，富士产经的经营层通过让日本放送上市成功的稀释了鹿内家的股权，鹿内家退出舞台。之后富士产经则掌握了集团大权。但是公司治理结构出现了【ねじれ】现象。即子公司的富士产经无论在决策程序上还是业务规模上都高于【日本放送】，但是资本关系上缺是相反的母子倒置的问题，于是富士产经决定将【日本放送】子公司化，公开了TOB要约收购的计划。

重点来了，到目前为止都是日本放送和富士电视台集团内部斗争的事情，按道理家里面人打架跟外人没关系。谁知半路杀出个程咬金——Livedoor竟然在公开市场暗自抢先行动了。

2，半路杀出的陈咬金——Livedoor

2005年1月17日，鹿内家放出重磅新闻，释放出其家族所有股票，富士听闻此消息后，在另一大股东村上的授意下，公开了收购1640万股的要约收购计划，目标取得【日本放送】的50%以上股权，以消解母子倒置的现像。

然而，同年2月8日早晨8点之后的仅仅30分钟内，以堀江貴文率领的livedoor以子公司名义斥资700亿日元，通过ToSTNeT交易系统陆续取得了【日本放送】的35%的股权，一举成为第一大股东后，并表示继续增持至50%以上以达到可以间接控制【富士电视台】的野心。舆论一片哗然，加之livdoor的收购资金来源于向雷曼兄弟发行的可转债，外资染指日本新闻传媒界的阴谋论甚嚣尘上。

之所以Livedoor能瞬间成为第一大股东正是因为ToSTNeT交易系统——時間外取引（开市前30分钟扫货的）不触发33.33%强制TOB的漏洞。当时说Livedoor卑鄙无耻的理由是因为，富士公开强制收货的时候，Livedoor利用漏洞可以在市场上偷偷的自由议价扫货，显然失去了公平性。甚至有人说是美国人在背后出的注意。

那么Livedoor又是一家什么样的公司呢

这就不得不说堀江貴文这个人了。

源自维基百科

东大在学中，创办了初创公司オン・ザ・エッヂ，上市后更名为Livedoor，后来不停的发展壮大，以当时8000亿市值，荣升IT业界，和广告业界行内翘楚，堀江貴文个人更是被媒体评为”时代的宠儿“。其特立独行的风格在日本社会一直吸引着各种话题（竞选，创办民间火箭企业）后因Livedoor财务造假丑闻入狱，出狱后在电视，网络上的发言饱受争议（有一个说的特别对，欢迎小伙伴自行查阅）。由于其大胆的经营方针和在广告界扩大势力的野心，收购当时的【日本放送】并间接控制【富士电视台】可谓一箭双雕，且势在必得。

Livedoor后来的财务造假事件在社会上影响更大，这是另一个话题了，暂且不谈。那么富士接受到消息后是什么反应呢。

3，恶意收购的攻防战第一回——日本版的反噬防御（Pac-man defense） 和增发期权

两天后的2月10日，富士放弃了通过TOB让【日本放送】子公司化的计划，将持股比例目标定在了25%以上。当时日本的商法（旧商法现已废止）规定，互相持股的公司，当一方持股对方超过25%以上的时候，对方所拥有本公司的股权，不能行使相应的表决权。

互相持股表决权限制

即，就算【日本放送】拥有富士的大量股票，只要富士持有日本放送比例在25%以上，【日本放送】将不能行使其表决权。即使Livedoor收购了【日本放送】也因此控制不了【富士电视台】，此举可谓壮士断腕。为了确实达到此目的，富士将TOB价格上调溢价21%，每股5950日元。

同时，【日本放送】对【富士电视台】公布了定向增发期权的计划，每股以TOB同样的价格5950日元增发4720股，这大约是已流通股票规模的1.44倍，就算25%的TOB不能成功，定向增发也可以使【日本放送】成为【富士电视台】的子公司。

4，恶意收购的攻防战第二回——东京高裁判决

2月24日，Livedoor根据商法（旧）第280条规定，日本放送的定向增发计划是显著的不公的方法严重损害既存股东利益为由，向东京地方裁判所提出停止增发股票的申请处分。

3月11日，东京地方裁判所，驳回了富士的增发有利于维持目前的经营稳定，【日本放送】的企业价值不会受到影响的抗辩，支持Livedoor的显著损害股东权利的主张，命令暂时停止增发。

3月16日，东地裁再次驳回日本放送的异议。

3月16日，日本放送上诉至东京高等裁判所。

3月23日，日本放送以企业价值由市场和股东决定，没有得到评价的委托，法院不适合评判企业价值的高低为由进行抗辩，但没有被采纳。东京高裁维持原判。

法院认定不公正发行的要件在本案中适用，且不符合特殊条件。同日，日本放送放弃了增发计划。

5，恶意收购的攻防战第三回——证券借贷和白衣骑士的出现

增发计划失败之后，同月24日，白衣骑士终于出现。

北尾 吉孝

原野村证券出身，1995年和孙正义相遇，被挖角至Softbank（软银集团）后担任，Softbank旗下金融业务的子公司Softbank Investment做社长。

24日，【日本放送】宣布与Softbank签订为期五年，期中不得返还的证券借贷合约。【日本放送】将保有的【富士电视台】所有的股票借给Softbank5年，由此表决权也全部移转给Sotbank， 【日本放送】5年内没法向【富士电视台】行使股东权利。这样Livedoor通过【日本放送】来间接影响【富士电视台】的计划实质上化为泡影。

之后经过一个月之后的谈判，Livedoor和富士达成了和解意向，Livedoor将手中所有股权转让给日本放送，日本放送出资给Livedoor进行业务合作。至此这次的恶意收购的事件落下巨幕。

2005年，日本证券法修改，把“法外”交易的大宗交易系统ToSTNeT等“時間外取引”触发TOB的规制加入到法律中来，并于2006年通过国会正式成立现行的【金融商品取引法】，旧证券法废除。

Livedoor后来被发现财务造假（警视厅破例搜查），堀江貴文等人被判入狱，后Livedoor经过分拆，变成了现在的日本国民SNS公司——LINE

北尾吉孝率领的Softbank Investment被出售给高盛，从软银独立。

富士电视台后来成功将日本放送子公司化，日本放送退市。

故事来源于生活，半泽直树的作者正是在那个时代目睹了整个事件，才有灵感创作，引发共鸣。

前两年的大热的《人民的名义》据说也是根据真实事件改编，其实除了公检法方面之外，国内的从业者也可以考虑拍一部类似半泽直树这样的经济犯罪的职场剧。

证券市场每天风起云涌，应该不缺素材。如果能有一部《消失的扇贝——獐子岛之迷》这样的片，我觉得一定也能火起来。

严禁转载，侵权必究。

以下为更新内容

四，回答几个私信的问题

A，Spiral公司向FOX定增的时候，没有通过股东会，一晚上就能表决通过，感觉完全社长一个人说的算。

回答：日本的公司法规定，上司公司的新股发行不需要股东大会绝对多数通过。董事会可以批（有利発行除外）。另外召集程序上，一般最短3天，但是紧急的情况下可以缩短。所以这个程序上没有问题。

B，Spiral公司定增的时候说的法律风险（法的問題あり）是什么

回答：主要是因为会稀释现有股东表决权比例，损害其权利。东证有个25%，和300%的规则定增募集股数/定增前股数（稀释率）超过25%或者实际控制人变更的话需要第三方出具意见书。超过300的会有强制退市风险。判例上定增被否决的事例也很多，例如上面的livedoor收购日本放送事件。

以上交所为例，社会公众股东（持股比例10%以下，包含一致行动人）所持股份连续20个交易日低于总股本25%，或者10%（股本4亿以上）不满足上市条件，会被退市。国内的要约收购标准很严格一次性超过30%，触发强制TOB，场上的所有出货你都要吃下来。弄不好超过75%会被退市，同时股价波动大，资金也是问题，不是想象中这么简单。 日本33%触发部分要约，66%全面要约。东证一部二部的退市标准是股东数小于400人，流通股比例少于5%，电脑公司想控制在50%，S自己44%以下，又大于400人股东的操作风险很高。 要约收购一旦发出去，很多时候不一定能按照计划的完成。特别是少数股东持股意愿很低的时候。

C，京东AB股的股权架构为什么Spiral不用。

回答：日本公司法308条规定，一股一权，通篇也没有同股不同权的说法。 但是平成13年商法改订后，导入了单元股制度。分类股票中，A类股票1股=1单元=1表决权，B类 10股=1单元=1表决权，这样可以达到类似AB股效果的表决权架构的方法。 目前只有一家公司CYBERDYNE 用了这个方法成功再东证Mothers上市。别的案例还没有出现过。在日本完全属于非主流。

D，电脑已经获得48%的股权，股价涨了那么多，直接卖了应该也不亏啊。（为什么剩下3%需要再加500亿这么多）

回答：两个问题本质在说一件事，TOB要约收购的流程问题。

第一步：30%的股权通过大宗交易已经获得转让，代表电脑公司实实在在拥有Spiral的30%的股权。

第二部：部分要约收购，根据剧中介绍（零星片段的推测得出）：TOB要约价格31200每股，预定收购股份目标数，下限50.1%，上限66.7%（不触发全面要约），要约收购期限假设8月1日。

那么在8月1日之前，接受预约，注意是预约（没错，剧中那个48%的数字是包含了预约数），这个预约是可以取消的（国内是期限前3天为止可以取消）。期限过了根据情况才开始进行转让支付的手续。

问题来了，电脑公司给你的报价是31200每股，你觉得可以卖，点击了预约，过了两天你发现手中的Spiral股票因为和FOX合作大涨到35200。这时候你会怎么做？没有人傻到35200每股不卖，去走TOB渠道卖31200吧，所以这样会出现大量的取消预约。好，这个时候电脑头铁，坚决不放弃，那么需要重新变更TOB收购价格，至少在35200每股以上，且针对所有股东。这需要更多的资金，就必须追加融资500亿的。如果数量不够会怎么样？收购失败。但是之前1500亿银行已经借出去了，除了30%的部分确实是赚到钱了，剩余的损失需要银行追回，上市公司财务造假会有很大问题，最后弄得破产，银行的这部分只能作为普通破产债权进行申报，偿还率能有多少很难说。(副行长，和伊佐山不会轻松）

五，第四集之后的故事原型——日航破产重整事件

2009年日本政坛发生了一件大事，民主党以巨大优势打破了60年自民党一家独大（cai）的局面，成功上位执政党。鸠山由纪夫一时风光无限。但其实真正的党魁大佬是隐藏在背后的小泽一郎（剧中的先生）

除了权力之外，一并转移给民主党政权的还有一个巨大的烫手山芋ーーー日本航空

2002年911事件之后，由于航空安全管制等因素，美国的航空业收到巨大打击，联邦破产法出台了可以提前破产清算的规定，几大航空公司通过改政策进行了破产重整和破产清算。

2008年雷曼危机给日本航空原本经营恶化的情况雪上加霜，负债累累。和全日空不同，日本航空内部工会的力量异常强大，特别是涉及薪酬议题，工会阻力一直都是无法改革的重要原因，当时30岁普通空姐的年收能达到800万日元（同年龄在日本，律师，注册会计师都无法达到），机长上班更有高级专车接送，福利待遇方面让其他公司也是望尘莫及。同时，日航自诩日本航空界翘楚，肩负公共交通职责，一些航线明明不赚钱也要苦撑下去，加之日航资产以大型机为主，金融危机后商务舱上座率急剧下跌，收益能力一降再降。当时仅背负的债务据说就高达7400多亿。当时大家都明白这个雷要炸，只不过就是时间早和晚的问题。

官僚体系强大的执政党--自民党处理这样理不尽的问题，始终无法顺利进行，各个部门推诿扯皮。带着打破官僚系统，以【政治主导】的政治纲领上台的民主党自然备受期待。所谓新官上任三把火，小泽一郎把其中的一把就烧到了日本航空。

前所未闻的人事启用---政治新星：前原诚司

（剧中的白衣议员女士的实际原型是前原诚司，人设用的是莲舫，她的台词い・ま・じゃない是讽刺这次莲舫关于疫情防控的发言）

京都大学法学院毕业，对企业重整有过人经验的前原诚司，拜命交通大臣，上位之前就豪言要推动日本航空改革，进而成立了JAL再生タスクフォース（日航再生特别行动组），彻底摸查日航情况。

针对大而不倒的日航的债权，前原最早想采用【私的整理】（不经过法律程序的私下和解）的方式解决，但是对象只有几大银行，其他的债权者的利益无法得到公平的保障。最后只剩下一条【破产重整】的路，为了避免消息泄露，所有的计划都要一步一步做好提前安排，写好剧本才能防止造成恐慌，股价暴跌。影响日航正常运营的话，涉及到民生问题。做的不好刚上台的民主党支持率将会受到严重打击，此时日航更是爆出了现金流严重不足需要及时输血的消息。国家到底该不该救，又该怎么救，所有人的目光都聚在前原的身上。

前原在不能公开任何信息的情况下，秘密地找到了政府系金融机构——财务省管辖的日本政策投资银行DBJ进行了紧急融资，在“没有担保不可能借”的反对声中，前原把这笔普通债权升格为共益债权作为条件，最后在内阁的站台下成功融到2000亿，解决了眼下危机。

有了纾困资金后，重整的基础就有了。剩下来就是最难啃的大银行了，走破产重整程序的话，就意味着银行必须要放弃一定的债权，在普通债权分类中按照比例求偿，前原拉来了两个帮手，稻盛和夫和企业再生支援机构，前者针对日航内部进行大刀阔斧的改革，同时后者作为破产管理人（破産管財人），跟各大债权人进行沟通。

1月19日 日航以企业再生支援机构为管理人，向法院申请破产重整，法院受理。

2月1日 稻盛和夫就任日航会长

5月25日 破产重整计划提出期限6月30日，申请变更到8月31日

8月31日 重整计划提出

历时一年以上的谈判，最终银行以放弃5215日元债权（偿还率12.5%）的代价妥协了。日本政策投资银行共益债权得到优先偿还，企业再生支援机构重新以3000亿元注资后退市。2011年3月28日破产重整程序终结，3月15日向，以京瓷在内的八家公司进行定向增发。2012年9月19日，日航重新上市，企业再生支援机构放出所有股票。21世纪日本史上最大重整案告一段落，其中政治家，企业家可谓名利双收。重新上市时牵扯到内幕交易，有的人也发了财。而最可怜的就是原股东和几大银行。

1.大和田在地上跪了7年，太惨了！ 2.电脑杂技女社长看了收购方案，直接湿了可还行。我要笑疯了。

给我，快给我！她尖叫，我已经湿的不行了！

不给，我说，这是我的伞。 3.我很害怕贺来贤人突然翻白眼做鬼脸，然后暴打对面丢下一句，我才是大哥大！ 4.知恩图报，有恩必报！ 5.最新反派郭德纲，演技进步很大，而且什么时候日语也说的这么溜。不愧是搞相声的，有语言天赋！ 6.第一集20分钟就把剧情背景人物矛盾全讲清楚了，而且五六个矛盾主次铺开，没有一秒是浪费的。一看进度条还有40多分钟，我也湿了。 7.大家都好严肃，这么用力做表情真的不怕法令纹吗？好想给他们推荐面膜，买个五官保险什么的。 8.如果我学生时代的好朋友做了有头有脸的资本家就好了，可惜我的朋友太不争气。残念。 9.这种收视率怪物级的作品，说明爽剧才是基本需求。越高级的爽剧越真香。 10.求求了，一口气放出全集吧，我愿意跪7年。 发布于刚刚・著作权归作者所有

对这部剧的兴趣主要是对日本如何摆脱失去三十年的前景的好奇，日本经济三十年低速发展，有各方面的原因，但日本的文化与经济制度的影响也是举足轻重的。知道日本经济发展与社会文化的背景，有助于你更好地品味本剧。

日本一直处于低增长、低失业率和低通胀和低利率四低之中。低通胀与低失业率一般很难同时存在，这是因为低失业率一般意味着无工作的人已经很少，工资会上升，从而带来通胀提高。而这两者能存在，主要还是因为老龄化和日本年功序列制度的作用，二者都使得日本换工作率很低，而研究表明，换工作才是使得工资上升的原因。

日本年功序列的含义是员工的职位随着入职年数不断上升，与此同时，如果没有重大过错，就算是公司濒临破产，公司重组，被收购等等动荡，都不会被公司开除。年功序列制度是适合制造业的，尤其是精益求精的制造业。由于基本上不会被开除，所以每个人在公司一待就要待到退休，而一旦离职，可能再也找不到工作，所以在这样的氛围，努力工作是他们唯一的价值体现，反而不会大锅饭；其次，员工不会被开除，事实上是保留了工人中的精锐，不像不少服务业，不需要很长的学习曲线，所以在业绩不景时可以辞退，而制造业工人是需要很长的学习曲线的，在企业经营不善时依然保留这些生产力精华，反而能让企业穿越周期，而稳定性也能够让他们安心生产与研究，尤其是研究这块，不会因为研究的成败而导致失业，所以技术上不断突破。年功序列超稳企业带来的就是人事任免上的类公务员模式。正如公务员也是没有出大问题不会罢免，只会调任一样。在日本传统企业不会解雇员工，而只是调任。此剧的半泽，上司对其惩罚就会调去下级的子公司（往往也意味着薪水的降低）。

年功序列同时带来的或者说强化了等级制度，因为这不是一个按能力来分配权力的制度，而只是按入职的年数，与犯错误熟低。上位者必须要强化等级制度，才能够有威信。与此同时，犯错误是唯一降职的可能，所以为了防止犯错误，日本的企业员工喜欢集体决策，喜欢看大众脸色，单打独斗冒头的英雄往往是背锅侠。半泽直树事实上是日本人幻想出来的英雄。

年功序列制度需要一整套国民经济体系来支撑。其中一个是主银行制。每个日本企业都会与一个主银行结盟，主银行就像你的妈妈一样，会一直伴随着你，主银行是有"道义“管你的死活的。即便你已经奄奄一息，主银行也会续着你的命，以求你东山再起。企业如果有真才实料，往往能够挺过几年的周期低谷，然后迎来曙光——这其实是日本制造业能够在全球获胜的秘籍。但是也是有副作用的，有可能这个企业是怎么样也活不过来。日本有大量的僵尸企业。“僵尸企业”这个名词事实上是首先描述日本的，就是一些企业本应该破产了，但是银行一直续着命。事实上僵尸企业不少只是日本中央政府的“福利政策”，就是让那些人有工作做，不失业。所以日本人低失业率的同时，贫富差距很小。有经济学家研究，事实上日本企业中生产效率特别高的就那几个部门，其余的部门都不那么高，甚至可以说是低，但贫富差距低，也说明生产效率高的企业在补贴低的企业，这背后其中一个重要的原因，也是政府有意让不那么赚钱的企业不被淘汰，然而这种不充分竞争也使得日本不少行业竞争力十分匮乏，例如互联网服务这块。

银行盲目续命企业这样做对银行有什么好处？首先，盲不盲目要事后才知，企业会不会翻身有不确定性，以制造业为主的日本经济，曾有一段时间企业大概率会翻身。此外，银行也身不由己。这是因为银行和政府事实上是“共荣”的，政府基本上”控制“着银行，日本是个权力寻租极盛的国家，可能在世界上算是第一梯队，这部剧正好补充了许多政府”控制“银行的细节；此外日本的银行背后与政府背后的那些人有千丝万缕的联系。总之，私营的日本银行难说是真正的私营企业。最后，事实上日本一直实行接近于0利率的货币政策，在这样的情况下，银行的利率成本很低，所以即使部分贷款违约，也仍能承受。

日本年功序列之所以需要改革，这是因为这套制度尤其不适合服务业，像互联网服务这类需要快速、变化、破产退出、整合分拆等等的操作，伴随的是不断地裁员、辞退和调动，根本是年功序列超稳结构企业的反面，日本在互联网时代落后于全球，跟日本内在的制度不无关系。事实上，官方的破除年功序列制是在1998年，但现实不可能马上终断，不随便解雇仍然是一种潜规则，也影响到是否能吸引劳动力加入的声誉。最近二十年，日本的派遣员工制度盛行，反过来说明年功序列仍然在不少企业内部事实上地实行者。本剧的第一部分日本互联网企业的并购攻伐战，就是在这日本互联网落后全球背景下的故事，至少还是可以看出日本已经开始焕发出一些活力与生机。

而第二段事实上就是挑战日本民营企业不真正独立的问题，无论是民营航空企业还是银行，都受到政府的影响，难以做出市场性的决策。

剧中人物夸张的表情与动作，气氛十分燃，这可能跟现实相反，现实中的日本人很少与别人发生冲突，表情与动作管理十分细微，但传达了许多重要的信息，不熟悉日本文化的人很难觉察，曾有为响应政府号召的日裔移民南美二代回日本发展，虽然都能使用日语，但是已经产生了文化隔阂，难以融入日本社会，最后被政府送回的事例，这种事情在全球恐怕都算是奇闻，也反映出日本文化拥有丰富的内容，对于外人而言，有比较高的门槛。总而言之，剧中的夸张反应其实是日本内心的外化，是一种咆哮式的感情抒发，是压抑的社会的反弹，如果拍现实中的日本人的”微表情“，比较难拍出来，可能连日本人都看不下去。额外说一句，拍微表情的好日剧当属《白色巨塔》为代表，里面有大量的特写近景镜头，演员细腻的微表情变化可以看得很清楚。

日本的优秀电视剧从来都是教育性的。作为一个看了很多日本电视节目的人，发现日本是个特别喜欢教育广大民众的国家，举个很小的例子，在新冠疫情爆发初期，我是跟日本人学习如何带口罩的，日本还通过综艺解析了打一个喷嚏会溅多远的实验，很好地揭示了关于新冠的危险。这部电视剧也是教育性的，喻教于乐是他们惯用的方式，越是好剧，越是深刻地揭露日本社会存在的问题，这部剧主要揭示的表面上是职场人在森严等级下为真求“企业效率”这一正义的反抗，实质是探讨腐蚀“企业正义”的日本社会种种痼疾。

不过，我还是很高兴看到日本人对自身存在的问题还有些自知之明。

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PS:德国也实行主银行制，事实上这个制度是日本学习德国的，但为什么德国没有出现如此多的僵尸企业呢？这是因为德国严格实行抵押贷款，也就是贷款必有相应的抵押。

《半泽直树2》完结了，评分相比第一部不降反升。

甚至有新闻说很多观众憋尿看完最终集才去上厕所，导致用水量激增。

《半泽直树1》最后，大和田当着所有银行高层的面向半泽直树下跪认错，半泽直树终于报了杀父之仇。

大和田想把行长拉下台，还想取代行长做新的行长。

所有人都以为他会被开除，结果行长只是将他降职。

而半泽直树让银行通过了金融厅检查，还让行长保住了位置。

所有人都以为他会升职，妻子都提前开始叫他“副部长”了，甚至还有人觉得他会连升两级，成为正部长。

但结果是行长将他调到了东京中央证券。

一旦离开了银行，基本上就回不去了。

原来大和田只不过是个青铜，行长才是王者，才是大老虎。

半泽直树刚刚被调到东京中央证券就接到一个大项目。

电脑杂技集团想收购Spiral公司，东京中央证券接了这个项目，需要尽快给出收购方案。

与此同时，行长没有开除大和田，从而让大和田对他死心塌地。

大和田还有个徒弟叫伊佐山，大和田想把伊佐山推上高位，再让自己重新回归。

而伊佐山现在的上司是三笠副行长。

一边是师父，一边是上司，伊佐山不知道该如何抉择。

最终他还是选择了三笠，背叛了大和田。

他和三笠见了面，还给他看了一份计划书。

半泽直树做好收购方案后，却得知这个项目被另外一家公司抢了。

丢了一个大项目，大家都以为半泽直树即将再次被调职，半泽直树却查出抢了这个项目的不是别人，正是东京中央证券的母公司东京中央银行，而幕后黑手就是伊佐山。

半泽直树还用计谋查出来内鬼是诸田和三木，是他们把这个项目透露给了伊佐山。

既然伊佐山要帮电脑杂技集团收购Spiral，半泽直树就反其道而行之，他和Spiral签了合同，为Spiral制定反收购策略。

他甚至对行长说：“我们会全心全意把贵行和电脑杂技集团联军彻底击倒。”

被调到子公司的员工个个都想回到母公司，可能也只有他敢和母公司对着干了。

伊佐山派一个叫fox的公司骗走Spiral的股票，从而恶意收购Spiral。

半泽直树不仅识破了伊佐山的阴谋，还拿到了fox的经营分析报告，发新闻说fox因投资失败背上巨额损失，导致fox股价暴跌，让Spiral反过来收购了fox。

三笠和伊佐山为了阻挠半泽直树，还向证券交易监管委员会举报，让他们去查东京中央证券。

为了扳倒半泽直树，身为副行长的三笠甚至不惜低声下气地向下属大和田求助，希望大和田同意给电脑杂技集团追加500亿日元贷款。

原来，伊佐山其实一直都是大和田的人，之前他是假装背叛大和田、假装向三笠效忠，其目的就是为了利用三笠推进收购计划。

大和田刚刚才高高兴兴地和伊佐山见了面，结果没过多久又反转了。

行长把重建帝国航空的项目交给了伊佐山，没有交给大和田。

大和田这才知道，伊佐山既利用了三笠，也利用了他，伊佐山既不为三笠效力，也不为他效力，只为自己效力。

半泽直树找到大和田，叫大和田和他联手对付伊佐山。

之前半泽直树让大和田当着银行所有高层的面下跪认错的情形还让大和田历历在目。

大和田说他宁愿去死都不会和半泽直树联手。

结果他最后还是真香了。

半泽直树发现电脑杂技集团有50亿日元的亏损，却为了隐瞒亏损而做假账。

电脑杂技集团之所以执着收购Spiral，是为了利用正在盈利的Spiral把他们公司的假账瞒下去。

伊佐山没有看出来电脑杂技集团做假账，还想给他们追加500亿日元的贷款，差点让500亿日元打水漂，还好被半泽直树及时发现。

半泽直树还查出来三笠长期向电脑杂技集团索贿，作为交换，三笠明知道电脑杂技集团做假账，仍然请求银行给他们放贷。

就这样，母公司被子公司打败了。

三笠、伊佐山被调职了，而半泽直树重新回到了银行。

半泽直树刚刚回到银行，大和田就向行长推荐他来负责帝国航空的项目。

帝国航空是个烫手山芋，他们长期亏损，半泽直树要制作重建方案，帮助他们扭亏为盈，并且收回银行借给他们的700多亿日元。

更可怕的是，国土交通大臣白井议员为了提高她的支持率，宣布要改革帝国航空，其中一项改革就是希望持有帝国航空债权的各大银行一律削减七成的债权。

帝国航空向东京中央银行借了700多亿日元，如果东京中央银行同意了的话，就要损失500亿日元。

半泽直树必须在白井的方案实施前重振帝国航空，还要收回700亿日元的债权，否则就会成为整个国家的敌人。

如果半泽直树成功了，大和田也有功劳，因为是他推荐的半泽直树；如果半泽直树失败了，大和田就除掉了一个敌人。

无论半泽直树成功与否，大和田都没有任何损失，稳赚不赔。

半泽直树制作的重建方案有7个部分，其中之一就是裁员，而且是大幅裁员。

有1000名冗员都拒绝离开，半泽直树不得不帮这1000个冗员找到新的工作。

好在另一家航空公司SKY HOPE要开通新航线，需要大量飞行员和乘务员，半泽直树就帮这群冗员和SKY HOPE对接了。

白井希望东京中央银行对帝国航空削减七成的债权，半泽直树决定和她对着干，拒绝放弃这500亿日元的债权。

白井只好向箕部求助。

箕部是干事长，是全日本地位仅次于首相的人。

箕部派金融厅去查东京中央银行，如果发现东京中央银行存在问题，东京中央银行就将受到业务整改等严重处罚。

金融厅一查，银行果然有问题，向银行下达了业务整改令，行长不得不当众道歉。

不仅如此，白井还驳回了SKY HOPE开通新航线的许可。

SKY HOPE不能开通新航线，帝国航空的冗员就无处可去，就会抗议。

SKY HOPE正要接受冗员的时候，新航线申请就被驳回了，半泽直树怀疑银行内有人向白井或者箕部通风报信。

半泽直树不但受到外界的阻力，还发现银行里有内鬼，受到两面夹击。

半泽直树查出来内鬼就是纪本常务。

这次，轮到半泽直树向大和田求助了。

为了整个银行的命运，两个人不得不暂时放下昔日恩怨，联手对抗纪本和箕部。

为了查箕部和纪本之间的关系，他们查出来一件15年前的事。

30年前，箕部还是个年轻议员的时候，就长期向东京第一银行（东京中央银行的前身）借钱，尤其是15年前一次性借了20亿日元，不仅没有任何抵押，而且这20亿日元至今都没有还。

当时批准贷款的人正是纪本。

大和田转身就向纪本通风报信了，纪本同意推选大和田做常务，大和田就告诉纪本半泽直树在查箕部。

就在你想骂大和田的时候，剧情又反转了，原来这只是大和田和半泽直树合伙演的一场戏，其目的是诈纪本，从而找到箕部当年的信贷档案，即详细的融资信息。

第一部里半泽直树明知道西大阪钢铁公司的东田社长藏了一笔钱，但不知道藏在哪儿，半泽直树也是用这个方法让东田社长自己把藏账户的地方告诉了他。

箕部借了这20亿日元后，用这笔钱在伊势志摩市买了一块地。

他身为公职人员不能买地，所以他把这笔钱转给了他侄儿的公司伊势志摩STATE，叫伊势志摩STATE买这块地。

不久之后，伊势志摩市要建机场。

在选择建机场的地点时，箕部利用他的职位和权力把地点选在了这块地上。

伊势志摩STATE把这块地高价卖出去，赚了好几倍。

半泽直树掌握了纪本的把柄，纪本不得不说出这一切的真相：当年箕部发现东京第一银行存在大量违规贷款行为，就以此要挟东京第一银行给自己无抵押贷款20亿日元，否则就把这些违规贷款告诉警方。

为了避免这些违规贷款曝光，当时的牧野副行长将所有罪责揽在自己身上，然后自杀了。

纪本还说，银行的地下五层有一份能证明箕部的犯罪行为的资料。

就在半泽直树要去拿资料的时候，却发现资料已经被别人拿走了。

这个人正是大和田。

半泽直树去找大和田，却发现大和田、行长、箕部在一起。

行长不愿和箕部对着干，将这份资料交给了箕部。

箕部叫半泽直树向他下跪认错，半泽直树不但不认错，还扬言要以牙还牙，加倍奉还。

之前他曾经要浅野分行长十倍奉还，要大和田百倍奉还，这次他要箕部千倍奉还。

就在你以为大和田、行长勾结箕部的时候，剧情又反转了。

其实那份资料里只有伊势志摩STATE给纪本回扣的入账申请表，并不足以对箕部定罪。

要对箕部定罪，还要找到箕部的秘密账户。

反正这份资料都不足以对箕部定罪，行长不如索性做个顺水人情，把这份资料交给箕部，从而骗取箕部的信任。

大和田讨好箕部也是演戏，是为了接近箕部，找到他的秘密账户。

但真正找到箕部的秘密账户的人还是半泽直树，他成功说服了白井和箕部的下属笠松帮助他。

原来，伊势志摩STATE从13年前开始就定期取出数亿日元现金，其中1000万日元作为封口费分给纪本及其同伙，剩下的钱都进入了箕部的秘密账户，箕部这么多年来贪污了整整100亿日元。

半泽直树当众曝光了箕部，成功扳倒了箕部。

之前写《半泽直树1》的时候我预测第二部里半泽直树会对行长说“以牙还牙，千倍奉还”，还会让行长对他下跪认错。

可惜我只猜对了一半，他的确说了“以牙还牙，千倍奉还”，也的确让人下跪认错了，但是这个人不是行长，而是箕部。

他一个银行职员竟然扳倒了贪污了100亿日元的干事长，虽然常常说自己是上班族，但他应该也是地表最强上班族吧。

为了永绝后患，为了让银行再也不会不被第二个箕部威胁，行长主动公开以前的违规贷款行为，然后引咎辞职。

半泽直树也打算辞职，但最后还是决定留了下来。

让他留下来的人正是大和田。

《半泽直树1》最后行长把半泽直树调职了，本以为《半泽直树2》是讲半泽直树扳倒行长的故事，没想到小说作者和编剧的野心更大，半泽直树的确打了一个打老虎，但这个大老虎并不是行长，而是干事长，全日本仅次于首相的存在。

第一部是讲职场斗争，第二部则是通过讲职场斗争渐渐引出银行和政客勾结的秘密。

第一部是和分行长、常务作对，第二部则是和议员、干事长作对。

第一部是曝光上司的卑劣行径，为银行挽回损失，第二部是曝光政客的违法行为，为整个国家扫黑除恶。

从公司（银行）上升到国家，从一个人的事上升到全国百姓的事，或许这也是第二部的口碑不降反升的原因。

看完第一部的时候以为大和田和行长都不是什么好人，尤其是行长，堪称万恶之源。

看了第二部才知道，行长之所以不开除大和田，是为了让大和田调查那20亿日元的违规贷款。

而行长之所以把半泽直树调到东京中央证券，一方面是保护他，防止他被大和田的人报复；另一方面是为了让他见识证券行业，为将来担任更高的职位，甚至担任行长打下基础。

正如行长所说，他把银行的过去托付给了大和田，把银行的未来交给了半泽直树。

不仅如此，行长最后还将所有违规贷款揽在自己身上，引咎辞职，用自己的声誉换取半泽直树的清白，就像当年的牧野副行长那样。

行长在第二部彻底洗白了，但并不是强行洗白，在意料之外，但又在情理之中。

大和田也是一个形象非常鲜明的角色，虽然他是反派，但也是一个很有特色的反派。

《速激8》明明可以把戴克·肖拍成一个给人留下深刻印象的反派，导演却强行洗白他。

肖杀了多米尼克的兄弟韩，还强行让多米尼克和肖和解。（不过《速激9》又说韩没死）

这种强行圆满结局的电影、电视剧还有很多。

相比之下《半泽直树》就处理得更好。

小说作者和导演并没有让半泽直树和大和田和解，毕竟大和田间接害死了半泽直树的父亲，如果和解的话就太狗血了。

同时也没有让半泽直树和大和田死磕到底，因为那就成了千篇一律的正义战胜邪恶的老套剧情，而是巧妙地让他们保持一种亦敌亦友的关系。

如果大和田没有害死半泽直树的父亲，说不定他们真的可以联手建设银行。

要让主角的敌人成为主角的朋友，很简单，只需要引出一个更大的敌人。因为没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。

这样的剧情贯穿了两部《半泽直树》。

每当半泽直树遇到困难，他就不得不向昔日的敌人求助。

而敌人为了扳倒更大的敌人，就会站到半泽直树这边。

比如三木为了扳倒伊佐山帮半泽直树偷拍收购计划书，大和田为了扳倒伊佐山拒绝追加贷款，白井为了脱离箕部的控制帮半泽直树捍卫债权，等等等等。

而箕部的出现，就让半泽直树和大和田不得不放下昔日恩怨，联合起来。

甚至多次和半泽直树作对的黑崎也站在了半泽直树这边。

这说明大和田、黑崎并不是为了当反派而当反派，他们也是有思想、有主见、能够独立思考的人。

虽然半泽直树、大和田、黑崎平时有很多矛盾，但他们在大是大非前还是分得清孰轻孰重。

半泽直树是大和田和黑崎最讨厌的人，但他们都将矛头对向箕部，因为只有扳倒箕部，才能让国家少一个害虫，让国家变得更好，这正是他们身为银行家和检察官的职责。

半泽直树、大和田、黑崎、白井、笠松全部联合起来对付箕部的一幕太震撼了，感觉像超级英雄电影中出现了大BOSS，曾经有矛盾的英雄们都放下了矛盾，共同对抗大BOSS。

最后半泽直树想辞职，按理说大和田巴不得他辞职，因为半泽直树走了，他最大的敌人就没了，那么下一任行长多半就是他自己了。

之前大和田为了让银行活下来，他宁愿和“最讨厌的人”联手。

如今银行活下来了，为了让银行变得更好，他又通过激将半泽直树从而将他留了下来，哪怕这个人是他行长之路最大的绊脚石。

也许我们误会大和田了。

一直以来我们都觉得大和田是一个为了当行长不择手段的人，是一个只为自己、完全不在乎银行的命运的人，但其实他处处都在为银行考虑。

可能大和田一直都是这样的人，也有可能是半泽直树改变了他，正如半泽直树之前鼓舞了东京中央证券的同事。

当然，大和田间接害死半泽直树的父亲的行为没得洗，但一码归一码，他做的错事不能掩盖他做的另一件好事，他做好的好事同样也不能抵消他做的另一件错事。

那种十恶不赦、没有任何优点、让人恨得咬牙切齿的反派太多了，这种亦正亦邪的反派才让人觉得更加真实，因为不存在完全的好人，也不存在完全的坏人。

人是很复杂的动物，大部分人都没办法用“好人”和“坏人”来简单概括，每个人都做过一些对的事，也犯过一些错，只不过有的人犯的是小错，有的人犯的是弥天大错。

至少大和田最后没有逃避，而是敢于面对半泽直树的父亲的事，说他当年只顾着提升业绩，扼杀了一个优秀工匠的未来。

至于大和田说他并没有做错什么，我个人认为他是故意这么说的。

如果他没有静下心来想过半泽直树的父亲的事，他就会逃避，就压根不会提这件事。

如今他不再逃避，敢于面对这件事了，就说明他反思过了，知道自己错了。

那他是什么时候知道自己错了呢？

我认为早在第一部的最后一集，半泽直树说他害死了自己的父亲，叫他向自己下跪道歉的时候，他就知道自己错了。

但是大和田知道，半泽直树当年选择进入这家银行的根本原因就是要找他报仇，如果此时他承认当年他做错了，半泽直树就了无牵挂了，就可以安心辞职了，银行就会失去一个优秀的人才，而他也会失去一个值得尊敬的对手，就算自己成为了行长，又有什么意义呢？

所以他故意说他没错，从而激将半泽直树留下来，让半泽直树带领银行发扬光大。

当然，这仅仅代表我的个人看法。

你可以觉得大和田是一个为了业绩害死别人的杀人凶手，也可以觉得他就是个普通人。是人就会犯错，只不过他犯了一个很大的错，一个无法弥补的错，就算多年以后他意识到了自己的错误，也没有后悔药可吃了。